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Gestión de Incidentes y Accidentes

Establecer los lineamientos y procedimientos para el reporte, atención, investigación y análisis de incidentes, accidentes y casi‑accidentes, con el fin de prevenir recurrencias, proteger la integridad del personal y mejorar continuamente el desempeño del SG‑SST.

Este capítulo aplica a:

  • Todo el personal operativo, administrativo y de supervisión involucrado en actividades de transporte terrestre.
  • Todas las operaciones realizadas en carretera, patios, centros de distribución y zonas de carga.
  • Vehículos propios, arrendados o subcontratados que operen bajo los estándares de la empresa.
  • Cualquier evento que genere o pueda generar daño a personas, vehículos, carga, instalaciones o terceros.

— Área de Seguridad y Salud en el Trabajo
— Gerencia de Operaciones / Transporte
— Supervisores y Coordinadores
— Conductores y Personal Operativo
— Centro de Control / Monitoreo

  • Accidente: Evento no deseado que genera lesiones, daños materiales o interrupción operativa.
  • Incidente: Evento que no genera daño, pero pudo haberlo causado.
  • Casi‑accidente: Situación en la que un accidente estuvo a punto de ocurrir.
  • Condición insegura: Situación que puede generar un incidente o accidente.
  • Acto inseguro: Comportamiento que incrementa la probabilidad de un incidente.

Todo incidente, accidente o condición insegura debe ser reportado de manera inmediata.

Responsabilidades del operador

  • Detener la operación si es seguro hacerlo.
  • Notificar al supervisor o centro de control.
  • Proteger la zona para evitar nuevos riesgos.
  • Registrar el evento en el formato correspondiente.

Responsabilidades del supervisor

  • Verificar la información del reporte.
  • Activar protocolos de emergencia si aplica.
  • Asegurar la atención del personal involucrado.
  • Notificar al área de SST.

En caso de accidente:

  • Priorizar la integridad física del personal.
  • Activar servicios de emergencia si es necesario.
  • Señalizar la zona para evitar nuevos incidentes.
  • Evitar mover vehículos o evidencia salvo que exista riesgo mayor.
  • Coordinar con autoridades competentes.

4. Investigación del Incidente o Accidente

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El área de SST debe realizar una investigación formal para determinar causas y acciones correctivas.

Metodologías recomendadas

  • Árbol de causas.
  • Análisis de los 5 Porqués.
  • Análisis causa‑raíz (ACR).

Elementos de la investigación

  • Entrevistas al personal involucrado.
  • Revisión de registros (GPS, telemetría, bitácoras).
  • Inspección del vehículo y del lugar del evento.
  • Análisis de condiciones ambientales y operativas.
  • Identificación de actos y condiciones inseguras.

Los eventos deben clasificarse según su severidad:

  • Leve: Sin lesiones o con daños menores.
  • Moderado: Lesiones que requieren atención médica o daños materiales significativos.
  • Grave: Lesiones incapacitantes o daños mayores.
  • Crítico: Fatalidades o pérdidas catastróficas.

Tras la investigación, deben implementarse acciones para evitar recurrencias.

Acciones correctivas

  • Ajustes en procedimientos.
  • Capacitación adicional.
  • Reparación o sustitución de equipos.
  • Medidas disciplinarias si aplica.

Acciones preventivas

  • Actualización de la matriz IPER.
  • Revisión de rutas y horarios.
  • Mejoras en señalización o infraestructura.
  • Campañas de sensibilización.

El área de SST debe:

  • Verificar la implementación de acciones correctivas.
  • Evaluar su efectividad.
  • Registrar el cierre del evento.
  • Actualizar indicadores de seguridad.

  • Compartir aprendizajes con todo el personal operativo.
  • Realizar reuniones de retroalimentación.
  • Integrar los hallazgos en capacitaciones futuras.

— Formato de reporte de incidentes y accidentes
— Registro de investigación de accidentes
— Registro de acciones correctivas y preventivas
— Bitácora de seguimiento y cierre de eventos

— Procedimiento de Conducción Segura
— Procedimiento de Gestión de Emergencias
— Matriz IPER
— Procedimiento de Seguridad Física y Prevención del Delito